什么样的领导才是好领导值得下属追随和珍惜呢?

2018-03-05 18:24:09  阅读 142 次 评论 0 条

  作为领导,不管你能力有多强,如果不尊重同事,忽略下属员工的感受,威信立马降低。

  相反,如果尊重每个人,在工作上关心下属的职业成长,愿意带领大家一起进步、共谋发展;甚至生活上,关心下属生活,在关键时刻体谅员工的领导。在职场做个好领导,一定切记这一点。

  刘强东有次去宿迁分公司视察,看到员工宿舍一间至少住4人,其它环境也很不满意,立刻责令负责人整改。刘强东也曾说:“一个公司是否伟大, 不仅只取决于对员工的物质和金钱需求,还要让员工活得更有尊严。”

  作为领导,带领自己的员工或是一个团队,他对人对事的态度,直接关系到员工的整体素质和个人品格。做事有原则的、做人有底线,赏罚分明的领导,也更值得员工珍惜。因为这样的领导才能走得远。

  阿里集团曾在内部搞了个中秋活动,有四位程序员用小程序刷走了124盒月饼。马云直接批示:参与作弊刷月饼的员工,当天下班前就必须离开公司。可见马云对此有多重视。 消息一出,舆论一片哗然,大家都说马云太过了,不就是几盒月饼吗,这么小的事情也要弄得这么大?

  马云曾经说过:“我们从来不会因为利益而改变自己,也不会因为压力而放弃自己的原则。我们将面临任何挑战,宁可关掉自己的公司,也不放弃自己的原则。”

  纪律严明的公司才是好公司,但关键要看领导是否做到纪律严明,最重要的不仅对人,更是对已。

  柳传志是个要求严格的领导。他曾经定下规矩,联想高管开会,谁迟到谁罚站,就连他本人也罚站了两次。后来的柳传志的脾气变得好多了,他也成为了企业家圈子里受人尊敬的老大哥。

  他后来回忆:“如果一级一级都靠发脾气来贯彻,这个气氛就太糟糕了,企业的气氛要湿润,不能干燥。”

  当然,值得追随的领导不仅仅是以上这三种,但作为员工,尤其在挨了批评,受了委屈时,要清醒的认识到,是自己的错误,还是领导的不是,不能赌一时之气。错过一份好工作,比错过一个好领导,更令人婉惜。

本文地址:https://www.kudz.cc/post/10611.html
版权声明:本文为原创文章,版权归 酷读者 所有,欢迎分享本文,转载请保留出处!

发表评论


表情

还没有留言,还不快点抢沙发?