狼的许多难以置信的做法也值得借鉴。不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法。好像在实践孙子兵法，‘多算胜，少算不胜’。
潘承烈（中国企业家协会副理事长、中国企业联合会副理事长）：今天的准备与过去有所不同，现代的准备要放眼全球。领导层和执行层的准备也有所不同，领导层的准备是决策的基础，执行层的准备就是执行的前提了。
王文良（中国销售学理论框架创始人，北京经理人学院名誉院长）：重视准备，善做准备就能造就一个卓越的员工，一个一流的企业；而忽视准备只能产生一个无能的员工，一个衰败的企业。
陈晓明（北京大学教授、著名文学评论家）：《准备赢得一切》一书的作者周续庚显然不只是有很好的文笔，更重要的是商海职场磨炼，使他对现代企业精神有深刻而精湛的理解，他紧紧扣住现代企业强烈的竞争关系来论述“准备”问题。有准备就能在现代企业和人事竞争中赢得一切，无准备就必输无疑。
孟繁华（著名文学评论家、博士生导师）：《准备赢得一切》是讨论成功的书籍，但这个成功是实现个体价值的成功，是讨论在残酷的竞争环境里如何理智、清醒地蓄势待发。对成功者来说未雨绸缪居安思危，“准备”仍然是第一要义。因此，本书不仅适用于商海职场各界人士，它应该适用于所有读过它的人。
刘 刚（管理学博士、中国人民大学商学院院长助理、MBA项目中心主任）：仓促上阵，那是缺乏准备，必败无疑；临阵磨枪，那是被动的准备，胜算不大；只有运筹帷幄，注重每一个细节，才能胜券在握。在每次作出重大决策或实施重大决策之前，你应该有意识地问一问自己：准备好了吗？
陈福民（中国社会科学院文学研究所研究员）：谁配得到上帝的奖励？毫无疑问，只有那些准备好了的人。对于一个追求成功，渴望成功并且有可能成功的人来说，永远没有完全准备好了不再需要准备的时候！你要切记，人的一生都在“准备”之中。
胡思远（著名军事专家、中国国防大学教授）：我的军人生涯让我永远记住了一句线年不打仗那样进行建设，像明天就打仗那样进行准备”。这是南斯拉夫人民的伟大领袖铁托当年留给世界的名言。这是国家安全战略上的“准备”。
马仲良（北京市管理科学院院长、研究员）：《准备赢得一切》论述了准备与执行效率的关系，旨在帮助企业管理者找到企业内部一直难以解决的执行效率低下问题的原因。有的员工虽然忠诚、敬业、勤奋、主动等，但却一直效率不高，主要的原因就是缺乏准备。
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