近几年兴起的自品牌概念告诉我们，人人都应该稳固自己的品牌，那在职场更是如此。品牌的建立和推广始终密切相连，产品亦是如此，职场中的你我更是如此。这也是我在职场中发现的问题，很多人闷头做自己的事情，也就是想提升自己的品牌，但从不推广，简单来说就是，领导从来不知道你这个人。
没人知晓的努力就是自嗨，没人了解的品牌也只是产品。产品本身是无价值的，只有形成了品牌才形成价值，而这个品牌价值来源于用户的认可。而你在职场的价值来源于领导对你的认可。先有知晓，才有认可。领导都不知道你，何来认可？所以说，不光人人要打造自品牌，人人还要做营销专家，把我们自己营销出去才是主要能力。
很多人认为企业是一个拼个人能力的地方，当你仔细观察后会发现，能持续往上爬的人未必工作能力很强，而是很懂得营销自己。相反，那些专业能力非常强的员工，过度的沉浸在自己的能力中，常年无法自拔的稳坐底层员工宝座。
举个例子很容易让大家明白，近几年IT行业非常火爆，什么大数据，云平台，自动化概念频出，在移动互联网的红利下，各类APP也是百花齐放。这时也出现了很多专业技能很强的技术人员，他们每天为客户提供不同的解决方案，解决疑难杂症，创造更多的IT产品。可以说一个个都是IT精英，但大部分技术人员一直没有出头之日，因为他们只懂做技术，不懂营销自己。大领导只知道下面有一群技术，并不知道你是谁。这时候你有多少能力都是毫无意义的。
我们要无时无刻的提醒自己，想要打造自品牌就要先把自己当成产品，而把产品推广出去才是我们的主要目的。你必须要让别人知道你是谁，你的能力可能是在职场中最不重要的一项。纵观历史可以发现，基本上所有的大企业高管人员都不是靠能力爬上去的，而是靠第三者的提拔。
这个第三者就是需要我们找到的一匹赛马，你能爬多高跑多快并不在于你的赛马技术，而在于你所骑的马到底有多好。只要你的马足够好，你就算什么都不做都可以赢得比赛，如果你的马很弱，你无论如何挥鞭它也无法提速。
我们要想办法找到可以提拔你的人，尽量多的让他注意到你，当他知道你的时候，你所做的一切才会被看在眼里。这时候其他人能力无论多强都不会对你造成威胁，因为根本没人知道他们是谁。
相信不少人听说制定人生计划的重要性，但这是把双刃剑，一旦制定了个人计划并为之努力的时候，我们很容易忽略其他的可能性。当你为自己制定目标时，你把人生中最神秘、最令人激动的东西摒弃了。毕加索说过：“一旦你真的清楚了什么是自己渴望的，那你这辈子充其量也就只能获得这么多了。”
成功的主要原因在于运气，机遇来临时你发现了，可能抓住了。但是这个机遇和你的人生规划可能并没有任何关系，过度关注计划的你很可能错失良机。让我们对成功保持开放的心态，不要只为自己锁定一个目标。对大部分人来说，未来可能比我们想的更加刺激。
大公司还是小公司就职一直困扰着无数人，如果按照以上的思想你就会心里有数了，一家大企业假设有10万员工，那你能让高管看到的几率到底有多小你肯定知道。但是如果你的公司只有100个人，那你很容易就可以把自己推销给高层领导。
小企业肯定也有他的弱势，如今很多小企业经过几年的抗争后还是倒闭了，这就需要我们自己判断公司的未来了。找到一家未来有希望的小企业，抢占公司职位先机，这时候的你很容易被大家所看到，如果可以和企业共同成长，你必然有更多的机会慢慢走入领导的心智，这也被我称为职场的卡位技能。
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