一线故事：激励促创新 技改明星多

　　计量站现有员工18名，是这个公司人数最少的基层队，但他们创造的技术成果一点都不少。优异的成绩源于这个公司对科技创新工作的重视，不仅颁布新的奖励激励制度，把技术成果的数量作为员工绩效考核、职称晋级、先进评比的重要参数，而且鼓励各个基层队结合工作实际制定自己的激励措施，以技改发明人命名科技成果就是计量站实施的新措施。只要勤于思考、敢于创新，计量站的每个员工都能成为技改明星。

　　王国瑞是钻井仪表班班长。在修理耐震表时，传统方法拆卸仪表本体时存在很多弊端。经过巧思妙想，他从优化操作工艺入手，改进了仪表夹具，研制出新型仪表本体拆卸工具，不仅解决了圆形表头不易固定、钳牙易“咬”伤表体等问题，而且还提高了工作效率，以前至少需要两名员工8分钟才能完成，现在一名员工5分钟就可以完成。

　　张晓红是该站成本员，也是个重量级技改明星，以她名字命名的3条合理化建议已全部应用于实际工作中。其中，“晓红防碰天车传输线技术”实现了防碰天车电源线和传输线由采购变为自己制作，降本增效显著。“晓红标准装置送检法”则是做好与多家上级计量检测机构的联系沟通，实现在用标准装置的周期检定、维修保养和量值溯源一体化。