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　　未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

　　2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

　　世界经理人持续关注中国企业全球化进程，举办的此次最新调研结果显示，中国企业海外投资主要是以实体项目和核心技术资产为标的的战略性投资，以助力其全球化经营和发展。

　　中国民营企业家必须超越“家天下”的传统理念，心要“盛得天下”，这或许是成就伟大商业机构的先决条件之一。

　　数字化生存的全新时代已到来。现在，企业管理者最重要的事情是为未来做准备。

　　不少外资企业遇到中国天花板，如日系韩系家电产品的市场日益萎缩，甚至更多的外资企业如百思买推出中国市场，这场看似是外资企业不服水土或者本土化不足或者冠以各种理由的原因背后，我们更是切实感到外资企业的企业伦理失范是导致折戟中国市场的主因。

　　稻盛说，如果他可以给现在的中国企业一句忠告的话，就是“回归原点”——用日本二战后曾经有过的那种劲头和思想，一切从头开始。

　　在政策、监管、市场等多方面都面临着诸多不确定的背景下，中国企业如何能更好的“走出去”？