央视“赢在中国”节目长期请一些草根创业者分享创业故事，于是各种鲜活的创业案例一一走进百姓的视野，当创始人讲述那些年创业的艰辛时，经常是眼泪横流，泣不成声。
不理解的人以做作笑之，而那些同样挣扎在生存线上的创业者则多少多了很多共鸣。如果你没有对创业有深刻的了解，请不要轻易尝试创业，这是创业者的忠告。
美国公民在美国创办一家公司，只要10美元。于是车库里就可以诞生苹果公司，于是，大学寝室里就可以诞生FaceBook，于是，哈佛辍学生比尔盖茨一不小心搞出了微软。在中国创业，确是太苦了。先不说最低都要几十万的注册资金，关是神业执照之类的证件办下来，几万块人民币就已经打了水漂了，而开公司还没真正开始。
起的比鸡还早， 吃的比猪还烂， 干的比驴还多， 活的比狗还贱。这是中国的打工者中具有广泛共鸣的自我写照，实际上，对中国的创业者，他们活的不见得比打工者好。
互联网公司因为技术的更新换代快，因而竞争也相对传统行业更加激烈，夹缝里生存的中国互联网创业者，活得自然也不是一般的苦。
早期的中国互联网公司创业者，除去一些背景深厚者，但凡草根出身，创业路上都历尽无数艰辛。求伯君在开发WPS早期系列时，曾把自己关在屋子里吃了数月的方便面，最终产品是出来了，人不得不因为胃溃疡住进医院。诸如此类的例子更是举不胜举，马云创业早期，第一个月收入600，房租1500，于是，他自己就背个大包走街串巷的卖各种小东西去挣钱。一切只为活下去，相信早期的马云没少跟城管打交道。
当阿里巴巴的马云出现在公众面前的时候，他的脸已经把他这些年的故事统统告诉了观众。
1998前后是中国互联网创业的第一个高峰期，这一年产生的互联网公司，后来都成了中国互联网公司的先驱，包括新浪，包括腾讯，包括搜狐，包括网易。
1998-2001年，“只要你有网站就可以赚钱”神话催生了一个中国互联网企业疯狂发展，在中国一个月至少能诞生一千家互联网公司，但泡沫随后而来，2002开始的冬天，将大批互联网创业者的梦想无情的浇灭，今天我们有幸看到的四大门户，都是那批冬天的幸存者。
数据早就说明了一切，但即便是互联网创业最发达的省份广东省，其创业成功率不到千分之一。
在2002之后，中国互联网信心受挫了很长一段时间，直到2007年左右，开始陆陆续续恢复元气，这一年是中国互联网游戏行业行业的重要一年，完美时空、巨人网络、网龙这些以网游业务为代表的互联网公司上市，重振了中国互联网创业者的信心，这一年，在创业气氛最浓厚的中国深圳，一批互联网的老兵，创办了第七大道，公司的第一个产品，是虚拟校园实景。
虚拟校园实景面对的用户群是大学生，付费能力和付费习惯不敢恭维，这批白天在校园里偷拍照片，回去在民房里加班加点做Flash技术的人兴冲冲搞了几个月之后，发现一个尴尬的处境，六个月收入为零！
创业的一个基本前提是，你必须活下去，赚不到钱那不叫公司！好在虚拟校园实景积累了丰富的Falsh技术，而早期的团队成员多数是游戏发烧友，于是，他们把注意力转向在线娱乐游戏产品的研发。这就是后期人人熟知的《弹弹堂》诞生的原因。
曹凯孟治韵的第七大道创业团队，是一个典型的草根团队，没有显赫的家庭背景，唯一可以依靠的是团队成员在互联网行业多年的经验积累，能在千分之一不到的机率中生存下来，他们自己都觉得很幸运，第七大道取名意义含 中西方文化共通的吉祥 “7”的想法，估计是他们想有个好运气。
从2008-2011年，第七大道迎来了黄金发展期，随着《弹弹堂》名气响遍大江南北，第七大道的名字却长期无人知晓，这一定程度上体现了第七大道的企业风格，务实、稳重、专注、坚持，草根团队注重实干，这也是中国中小互联网公司生存的法则，默默干活，好好活着，一旦出名，被巨头盯上，竞争压力就会非常大。
深圳科技园晚上最晚熄灯的办公室，这是第七大道的创业团队给周边公司这样一个印象，这里没有公子哥，这里是干活的草根们。
在小公司发展的过程中，你默默干活大家自然不管你，但你发展到一定规模的时候，即便你依旧不啃声，大家也会盯上你，这也是发展的规律。
在2011年的时候，第七大道做出了一个重大的战略决策，那就是达成了和搜狐的联姻，成为了搜狐畅游旗下的一分子，公司发展到了这个程度，制约进一步发展的原因也很突出，而作为中国最老牌的互联网公司，搜狐无论是经营经验还是各种资源上，都有第七大道需要的，而第七大道高速发展的网页游戏业务，也是搜狐非常希望进入的一个领域，这是一个双赢的结果。
实际上每一家中国互联网创业者，都一直都有着强烈的危机意识，第七大道主营的是网页游戏业务，这是一个无须下载在浏览器上玩的游戏，他们的产品包括《弹弹堂》《神曲》等，从2007年开始，互联网行业的网游业进入了网页游戏发展期，大批的网页游戏产品逐渐被开发出来，在度过了高速的发展期后，2009年前后遭遇了网页游戏的冬天，很多网页游戏公司都倒闭了，但是第七大道并没有太大的影响，相反，还发展不错，坚实的技术和产品基本功，这是第七大道创业团队的特点。《弹弹堂2》已经推出，而新游《神曲》也在发力，而第七大道的新的产品还在源源不断的开发中。
逆水行舟，不进则退。如果说和搜狐联姻是“对外”层次的成功合作，而《神曲》新产品的开发则是第七大道“苦练内功”的一个举措。
作为草根创业者，成功的唯一秘诀是努力加运气，其中可以保证的是努力，而运气那是天说了算的。从2007-2012，第七大道转眼也将迎来自己的五年，1998年创办的早期互联网公司在熬过第一波冬天后已经走上正轨，而五年之际的第七大道，也面临一些挑战，诸如《弹弹堂》一直面临山寨威胁，诸如公司在规模达到新的高度后，下一阶段何去何从的问题，这些也将是曹凯孟治韵等人面对的战略问题。
创业难守业更难，而第七大道团队依然认为自己是一个创业团队，在这里依旧可以感受创业团队的激情和热血，在中国互联网公司巨头已经发展到了数百亿美金的规模的今天，第七大道跟巨头的丛林中任何一个比起来还是略显单薄，曾经作为一个创业团队的千分之一熬到了今天，今后的日子可比这千分之一更加艰难。
今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。同样作为草根，马云的危机感不是空穴来风。中国的互联网公司其实很多像第七大道那样，如履薄冰，在小心翼翼的走着自己的创业之路，谱写着一个一个中国互联网公司的生存启示录。
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