很多时候，你明明有一个非常好的观点，但当你来讲述的时候却发现自己论据不足，讲不透彻，观众们也反响平平。每一次，你都遗憾自己明明可以表达得更好，可是下一次上台，你经过认真打磨的演讲稿还是无法激起受众的热情。你在台下忙碌得像备战的将军，站在台上却落魄得像游荡的乞丐。为什么？
其实是因为你缺少了构成一场优秀演讲的五大要素。这就好比你参加一场撑杆跳高比赛，你明明有非常清晰的目标，也有很不错的技巧，但是轮到你了你却没有跳杆。
此时，你就需要了解能够直击内心，让人印象深刻的要素，来帮助你迅速打造一场精彩的演讲。如何实现职场逆袭？单靠PPT就够了吗？让我们来深入了解精彩演讲的五大要素。
什么是金句？金句就是被反复锤炼过的信息。往往被放在观点论述的最后，总结升华，一锤定音！
比如提到史蒂夫·乔布斯，我们一定忘不了他的那句Stay Hungry Stay Foolish — 求知若渴，虚怀若愚（千万别再翻译成保持饥饿，保持愚蠢啦~）。而乔布斯在演讲中反复提及这一人生信条，让这个句子成了流传度非常广的名言。
当我们在自己的演讲中提炼观点凝缩金句，或者引用名人名言时，可以让我们的演讲打开格局。高度凝缩的语句，让思想得以升华，并留下巨大的回味空间。朗朗上口的金句，也让演讲拥有更广的传播度。
一场好的演讲绝不可能是无病呻吟，空发牢骚，里面一定会有让人印象深刻的故事，再由这个故事来引出我们想要传递的观点。
从一个受众的角度来说，我们也更愿意倾听带有情节的故事。一个真实的故事可以让我们的论述更富有感染力和可信度，取信受众。那么我们选用故事的话，可以有哪些方向呢？
在这里我们看一个案例，如果此时你准备创业，正在寻找优秀的合伙人，你的潜在合伙人对此犹豫不决，你该如何坚定他的决心呢？
雪莉·桑德伯格，Facebook的COO，曾经当过美国前财政部长萨默斯的助理，2001年时她想去硅谷找一份更有活力的工作，接着她拿到了谷歌的Offer。
但是2001年的谷歌刚成立三年，甚至没有上市。给出的职位和薪资肯定无法令桑德伯格满意，桑德伯格当然就很犹豫。
这个时候，当时谷歌的CEO施密特跟她说了一句话，马上就扭转了她的念头，让她毫不犹豫地加入谷歌。这句话就是：“如果有人给你在火箭上提供了一个位置，那么，别管位置好坏，先上去再说。”
我们试想这样一个问题：如果《霍比特人》中的史矛革巨龙与《权利的游戏》中的贝勒里恩一决高下谁会胜出呢？
为了能直观地比较影视、文学作品中的神龙战斗力，两位作者对不同作品中的龙一一进行了研究。从《花木兰》里花家的守护龙木须，《哈利波特》中的匈牙利树蜂，再到《七龙珠》中的神龙，最终做出了神龙战斗力排行榜。
比如说在我们的印象里，历史上的伟人都拥有着远超常人的精力，似乎一个个每天只需要睡3/4个小时即可。不过这个图表显示的数据完全推翻了这个传言——在这统计的27位伟人中，绝大多数都保持了8小时的充足睡眠。图表的设计简直是神来之笔，做成挂钟的样子，直接用色条标出每个人的睡眠时段，清楚明了、易于阅读。
说到打比方我们肯定不会陌生，从小学我们就开始接触这种语文修辞手法。当然我们这里所说的打比方，并不是指小学时候“笑得像花儿一样”这种比喻。
直白来说，打比方就是拿你熟悉的领域中的知识，来解释那些未知领域当中的问题。
科学专业的描述是：银河系直径16万光年，其中包括1000~4000亿颗恒星和大量的星团、星云以及各种类型的星际气体和星际尘埃。
但这样的一个解释，我们绝大多数人是完全没有概念的，除了获取两个科学的数据之外，我们仍然不理解银河系中星星的密度到底有多大。
我们再来看用了比方的描述：你们知道银河系中星星的密度大概是多少吗？它相当于在整个欧洲放入两只苍蝇的密度。
幽默感就是一种高水平的交流方式，拥有幽默感的人往往能在交流中迅速拉近彼此之间的距离。幽默就像是一个休息站，在充斥着信息的演讲中，可以让人得到片刻的放松，让我们的演讲张弛有度。
有时候一些人会带给我们沉闷的印象，让我们觉得这个人一点都不好玩，那我们该如何去除这种印象，培养幽默感呢？
初学时，我们可以先简单地将幽默等同于讲笑话，在这里送大家两个我常用的在演讲之初可以活跃现场气氛的段子。
1、今天我来到这个现场，仔细地观察了参与会议的各位朋友，我发现在座的一共有两种人。一种是好看的，一种是难看的，而我呢，就介乎两者之间，我是那种好难看的。
2、我相信绝大多数人站到这个台上，多少都会有一点紧张，对吧？心里会有小忐忑。但我和一般人不一样啊，你们看我在这个台上，我就不是一点紧张，我是非常紧张啊！给我点掌声鼓励一下好吗！
在平时我们可以多积累一些段子、笑话，在演讲中就可以自然而然地抖包袱。但也必须注意的是，幽默绝不是简单地等同于讲一个笑话，我们还必须根据具体的情景、演讲的内容对我们的幽默点进行设计，否则为了讲笑话而讲笑话，那就会真的成为一个笑话。
演讲中的这5大元素，就像是我们的5个工具，拥有这样的一个工具箱，我们面对演讲便可无往不利，当然我们也要认知这5款工具之间彼此的联系。
这两个工具是提高认知难度的，他们增加了额外的信息，但同时也增加了可信度，针对的是理性的左脑。
这两个工具是降低认知门槛的，他们提供了更多的联想，也提高了演讲者的亲和度，针对的是感性的右脑。
既理性又感性，既可以升华主题，一锤定音，又可以深入人心，提高传播度，是一场演讲最核心最关键的信息。
这里的干货就是指我们的案例、数据；水就像是我们的幽默、比方。一场优秀的演讲不可能全是案例、数据，那就成了分析报告；也不可能满是笑话、段子，那便成了脱口秀现场。它应该是干湿得宜，让人印象深刻的。
好的演讲听众尤为重要，因为他们能在你正式上台前给予中肯的建议。我们首先需要找到合适的倾听者。
这里的合适是指：你要寻找自己这场演讲的目标群体，如果演讲是针对小白的科普，那么你就不应该找业内的资深人士；如果是针对行业的深度分析，就不应该找完全不了解领域的圈外人。
当我们找到合适的倾听者后，就可以根据他们的反馈来调整自己的演讲结构和内容。
如果觉得缺少可信度和真实性，那么我们就要往演讲中添加案例和数据增加专业性；
如果觉得太过枯燥、平淡，那么我们就要往演讲中添加幽默和比方来增加趣味性。
根据受众的意见反馈，寻找专业与幽默的平衡。最后，演讲的传播，就让我们的金句来决定吧。
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