2006年，张学政怀着做出世界一流手机的梦想来到嘉兴，创办闻泰集团。 同年2月，张学政推出了自主研发的首款手机主板产品W100。 当时，闻泰还是一家默默无闻的小公司，如何打开市场是张学政面临的首要问题。
为了推广这个产品，他亲自上阵，率领3名销售人员到中国手机之都——深圳，一家一家地拜访客户，经常客户公司还没开门，张学政已经守在门外。 皇天不负有心人，张学政的诚意和产品优异的性价比打动了3家客户，他们愿意试一试。结果，W100一上市就脱颖而出，受到终端消费者热烈追捧。 自此，闻泰声名鹊起，最多的时候一天接到十几个订单。首款产品投入市场当月销量就突破20万台。
2008年，张学政投资7千万美元建立了占地200亩的闻泰手机产业化基地，包括模具、注塑、喷涂、包装、SMT贴片、整机组装等工厂，转型做ODM（原始设计制造商），即从“卖主板”转向“做手机”。 对此，张学政有自己的深刻见解。他认为，中国是世界第一制造大国，却没有世界级的品牌，这是因为中国没有自己的国际化的ODM厂商。所以闻泰要把设计和制造做好，让更多中国的品牌走向世界。
在这个宏伟目标的引领下，张学政带领团队成员，将产业链从设计向制造整合，严格把控从手机设计到生产的每道关卡。 小米是张学政接待的第一家互联网手机厂商。通过强大的设计和生产能力，张学政首次把智能手机的价格拉到千元以下，零售定价799元。手机刚推出时市场上一度抢不到货，有些“黄牛”甚至把价格炒到1000多元。
从红米1到红米3S，整个系列卖出数亿台，最畅销的时候，每个月出货200多万台。红米的成功让更多客户了解到了闻泰的实力，其他客户蜂拥而来，公司进入高速发展期。 之后，张学政陆续与华为、联想、魅族等达成合作，打造了联想乐檬、魅族魅蓝note2/note3、中国移动A1/A1s/N2和华为的多款畅销产品，成为手机ODM界的“战斗机”。
当然，作为一个研发型企业，张学政也非常注重科技创新。 在张学政看来，闻泰最大的优势在于研发能力和整合产业链资源的能力。 2006年，张学政从手机设计入手，先后在上海、西安建立了东、西两大研发中心，成为国内领先的手机设计企业。 张学政先后投入2000万建立了庞大的质量管理体系，购买了大量国际先进水平的测试设备，分别在嘉兴、上海建立了功能完备的测试实验室。目前闻泰的测试人员占据研发团队的30％以上。
如今，闻泰集团已经拥有600人的研发团队，申请专利高达500多项。公司年产值达100亿。但是他还是一如既往的朝着自己的目标奋力前进。
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