该行坚持以理想信念教育为核心，引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观，不断完善人格品质，增强大局意识。一是加强工行企业文化的宣传教育，开展生动活泼、形式多样的主题教育活动，促使青年员工牢固树立“工于至诚行以致远”的核心价值观。二是加强行情教育，帮助青年员工认识和理解全行发展战略、工作目标和主要任务，珍惜工商银行的工作平台，增强做好工作的紧迫感、责任感和使命感。三是加强职业道德教育，帮助青年员工找准定位、明确方向，引导他们爱岗敬业、脚踏实地，不计较一时的利益得失，在为工商银行奉献青春的过程中实现远大理想和个人价值。
该行灵活运用多种方式和渠道听取青年员工的意见，注重用好新媒体，及时把握青年员工思想动态，全面了解员工所思所想，建立党委和青年员工互动交流的长效机制。支行党总支每年召开1次由主要负责同志主持的座谈会，与青年员工面对面交流。要营造民主氛围、搭建沟通平台、提供交流机会，充分利用“网讯”“企业文化园地”“工银大学学习论坛”等渠道，鼓励青年员工为工商银行发展建言献策，进一步凝聚广大青年员工的集体智慧，增强青年员工的主人翁意识。
建立完善全行性的荣誉激励体系，加大对员工特别是优秀青年员工的精神激励力度，进一步激发员工的成就感和自豪感。支行根据实际情况，加强荣誉管理，完善激励机制，大力培育和表彰先进典型，用先进人物的模范事迹教育引导青年员工奋发上进、比学赶超。同时重视情感激励，在日常管理中及时发现青年员工的闪光点，注意运用激励性评价调动青年员工的积极性，激发工作热情。
关注青年员工的身心健康，切实帮助青年员工解决日常工作生活中最关心、最困难的现实问题，着力为青年员工做好事、办实事、解难事，探索搭建心理健康管理平台。加强青年员工职业生涯规划管理，探索实施新员工培养导师制，充分发挥老员工和业务骨干的传帮带作用。
支行党总支、工会、团委紧密结合业务发展实际和青年员工需求，完善工作方式，创新活动内容，丰富青年员工的精神文化生活。建立具有工行品牌效应的社会公益服务体系，构建青年志愿服务长效机制，持续激发青年员工的活力和正能量。积极抢建文化体育平台，开展丰富多彩的文体活动，增强青年员工队伍的凝聚力和向心力。
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