无悔的青春之旅

2019-02-21 16:55:36  阅读 129 次 评论 0 条

  “回想自己这一年来在甘孜州分行的工作,从踏上那片圣洁土地的一刻起,那远山,那蓝天,就注定会给我留下刻骨铭心的记忆。甘孜,从他乡变成了‘故乡’。”谈起2017年5月初至2018年5月初交流到高原藏区甘孜州分行工作的经历,从刚去时强烈的高原反应,到慢慢适应环境后全身心投入工作,再到担起分行客户工作重担,已回到成都平原,在农发行四川省分行营业部工作的陈高畅,仍然难以平复内心的激动。

  原本在农发行四川省分行营业部从事客户工作的陈高畅,以前从未想过自己会有一段高原藏区工作的经历,是农发行四川省分行从2017年开始实施的青年业务骨干跨市州交流帮扶计划,成就了他这段无悔的青春之旅。

  像陈高畅这样参与农发行四川省分行2017年度青年业务骨干跨市州交流的青年员工共有27名。经过一年的异地锻炼,他们带着满满的收获,已于今年5月初陆续回到原工作单位。同时,2018年度青年业务骨干异地交流帮扶随之启动,22名参与交流的青年员工于今年“五四”青年节全部到达新的工作岗位。

  “经过一年的实践,青年业务骨干跨市州交流帮扶取得明显成效,对于机构人员少、业务规模小的行加强队伍建设、推进业务发展起到了积极作用。”回首一年多前四川3个自治州分行业务发展遇到困境时的情形,农发行四川省分行党委书记、行长熊钧对于青年业务骨干跨市州交流帮扶给予了充分肯定。

  地处川西高原的甘孜藏族自治州、阿坝羌族藏族自治州和大小凉山的凉山彝族自治州,既是少数民族聚居区,更是贫困集中区,3个州48个县(市)中有42个是深度贫困县,是四川省脱贫攻坚的主战场。

  然而,农发行在“三州”的业务发展并不理想,截至2016年底,3个州分行的贷款总量不足25亿元,离农发行要发挥金融扶贫先锋、主力和模范作用的定位差距很大。一面是繁重的脱贫攻坚任务需要农发行的金融支持,一面却是几乎处于停滞的业务发展状态。面对巨大反差,农发行四川省分行党委认真剖析了问题的原因,除了外部因素影响外,更主要的是由于长期业务发展不足,很多干部职工的思想认识和业务技能跟不上形势变化的需要,发展的责任感、紧迫感不强。

  “要在金融扶贫中担当主力,没有人才支撑不行。”农发行四川省分行党委于2016年下半年和2017年初先后调整了3个州分行的“一把手”,从省分行机关和内地业务发展较好的机构选派了3名年富力强的干部担任分行党委书记、行长。很快,3个州分行的业务营销有了起色,一个个项目进入培育辅导。但是,由于当地行很多客户经理很长时间未办理过项目贷款业务,对最新的政策制度和操作要求比较陌生,办贷质量和效率较低,导致迟迟不能见效。

  “光调整领导班子还不够,必须要提升全行员工的业务能力,才能把金融扶贫工作做好。”农发行四川省分行党委下定决心,要从根本上解决三州分行业务发展不足导致人员闲置、技能不适应的问题。

  在每年新进人员名额十分有限的情况下,要解决人员结构矛盾突出的问题,必须立足现有人员挖掘潜力。为了找到破解三州分行队伍建设、业务发展难题的办法,熊钧于2016底和2017年初亲自带队到三个分行与干部职工座谈,倾听员工们心声。

  “在与员工们座谈时,我看到每个行都有很多年轻人,这让我既感到着急,又看到了希望,绝不能再让这些年轻员工就这样闲下去了。”一路调研下来,熊钧把改变三州分行发展落后局面的希望寄托在这群思想活跃、基础扎实、学习力强的年轻员工身上。

  “把三州分行的年轻员工派到省分行机关和业务发展好的机构去学习提升,再从省分行机关和业务发展好的机构派业务能力强的年轻员工到三州分行去‘补缺’,帮助提升他们的业务水平和基础管理能力,既可治标,也能治本。”调研结束后,熊钧把开展青年员工跨市州异地交流的想法在省分行党委会提了出来,得到其他党委成员的一致同意。考虑到地处攀西地区的攀枝花市分行人员和业务情况与三州分行相近,也将其纳入了交流帮扶范围。

  随即,该行人力资源部门迅速行动,充分征求意见,很快制定了青年员工跨市州异地交流帮扶工作方案。方案公布后,得到全行很多年轻员工的积极响应。经过二级分行推荐和省分行党委审定,首批交流的27名员工在2017年“五.四”青年节当天正式踏上为期一年的交流之路。其中,从被帮扶的4个二级分行交流了12个青年员工到省分行机关和6个业务量大、管理基础好的二级分行进行跟班学习,从省分行机关和9个二级分行交流了15名青年业务骨干到四个行开展业务交流帮扶。

  为确保交流帮扶工作取得实效,农发行四川省分行在妥善解决好交流人员相关待遇的同时,对交流人员的日常管理从严要求,制定了相应的考核办法,定期对其工作学习效果进行考核,对工作学习成绩突出的将在提拔任用上优先考虑,对考核不合格的取消其交流资格。

  农发行凉山州分行是2017年接收交流青年员工最多的二级分行,共有6人交流到该行,既有从事信贷工作的,也有从事财会工作的,还有从事办公室工作的。

  来自农发行达州市分行营业室的李华娟长期从事财会工作,基本功很扎实。2017年交流到刚成立两年多的凉山州会理县支行后,她积极发挥自身特长,带领支行年轻员工学制度、学操作,帮助支行建立完善财务会计相关工作制度,并于2018年初担任支行会计坐班主任,为支行财会工作规范化建设作出了积极贡献,也与当地员工建立了深厚的感情。

  “回想到会理工作的这一年,很多事情还历历在目,工作中遇到困难时,同事之间相互帮助、共同解决;生病时,同事之间嘘寒问暖、主动关心;下班后,同事热情好客,邀请我们去家里享受家常菜,让我们体会到家的味道。这些点滴事情,我会永远记在心间。”在交流结束时的座谈会上,李华娟含泪表达了感恩与不舍之情。

  “这6名年轻员工业务能力都很强,对我行的帮助是全方位的。”谈起青年骨干带来的好处,农发行凉山州分行行长李培深有感触。经过一年多的努力,该行贷款规模从2017年初的16亿元增加到目前的40多亿元,增长了一倍多,目前正在办贷流程中的贷款还有近百亿元,为凉山州的脱贫攻坚提供有力的政策性金融支持。农发行凉山州分行也因此被农发行总行评为“2016—2017年度脱贫攻坚奖”。

  不止凉山州分行,甘孜州、阿坝州分行和攀枝花市分行的业务也取得长足发展,摆脱了近几年来信贷业务停滞不前的困难局面,通过发展扶贫过桥、棚改等业务,打开了业务发展的突破口。更重要的是,对这些发展不足、管理相对薄弱的机构而言,通过青年业务骨干的异地交流,实现认识上的升华、理念上的转变、能力上的提升和管理上的加强,这是影响长远、解决治本问题的关键。

  一年时间,在人的一生中不算长,但是一年时间异地工作,却是一生难得的机缘和经历。正如27名已完成交流任务的青年员工所言:这是一次意义非凡、终身难忘的青春之旅,这是一笔千金难买、终身受益的宝贵财富。一年来,他们积极适应新的环境,努力克服困难,舍小家、为大家,家国情怀更加浓厚,思想境界得到升华;积极承担新的工作,认真钻研业务,“五加二”、“白加黑”,履职尽责勇挑重担,工作能力得到增强;积极融入新的集体,相互交流学习,同历练、共成长,养成了良好的作风,建立了深厚的友谊。勇于挑战的精神,攻坚克难的勇气,努力学习的执着,将一直伴随他们不断成长。

  “通过交流锻炼,有的青年员工已经获得提拔,有的已经考入管理行工作,有的被选为省分行金牌信贷员。这更加坚定了我们继续并扩大青年员工异地交流范围的决心,今年又把同样是机关少、人员少、业务量小的雅安市分行纳入了交流帮扶对象。”四川省分行党委书记、行长熊钧表示,要将青年业务骨干跨农发行市州交流帮扶工作继续坚持下去,力争通过几年的努力,把业务发展和队伍建设不平衡、不充分的问题解决好,为全行高质量发展奠定良好的基础。(杨波)

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