“差额”干部莫要有“差额”心态近年来，差额选拔干部成为常态。差额选任干部，让干部不再被动“等位子”，而是主动竞争“争位子”，激发了干部的竞争意识，拓宽了选人视野。然而，一些“差额”干部几次参与竞争性选拔无果后放松自身要求，产生了“差额”心态。
“差额”干部的“差额”心态主要有以下表现：一是“配角”心态。认为上级已经确定好了拟定人选，自己作为陪衬，走个过场；二是“占位”心态。“车到船头自然直”，几次作为“差额”人选后，轮也应该轮到自己“上位”；三是“消极”心态。“差额”既作为后备，遇事绕着走，困难面前不愿承受压力，把工作任务当包袱，把困难挫折当负担；四是“自卑”心态。几次竞争无果，对个人工作能力、处事方式、群众威望产生“不自信”，影响了正常工作的开展。
“差额”干部的这些心态需引起警惕，不然任其发展，背离了竞争性选拔干部的初衷，导致“差额”干部不想干事、不愿干事，怕出事、怕担责，产生消极应付的现象。为此，要从多方面入手，消除“差额”干部的不良心态。
一要有“我参与”的自觉心。俗话说“是骡子是马拉出来遛遛”。选拔干部要遵循“民主、公开、竞争、择优”的选人用人要求，根据职位需要来设置参选条件，不强迫、不降格以求；要“阳光选人”、“阳光照人”、“阳光定人”，一视同仁的向选民和代表提供参选者的的有关情况，接受全社会监督。通过科学合理的“阳光”选拔方式，让参选干部感到公平、公正、公开，信任组织和群众，自觉地参与到选拨中，成为“主角”
二要有“我担当”的责任心。负责就是党性。“差额”干部能作为“差额”表明了组织和群众对其重托和信任，理应在工作中敢于担当，勇于负责，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。要积极转变自身心态，变“被担当”为“要担当”，真正从思想深处认识到工作责任的重要性，激发和挖掘内在潜力，做敢抓善管的表率，成为工作和生活中的“排头兵”。
三要有“我能行”的自信心。俗话说：“有信心未必会赢，没有信心一定会输。”“差额”干部对自己的能力水平有一个客观认识，充分相信自己，要有领导自信。要树立“我能行”的自信，鼓足“看我的”的勇气，培养“我来干”的习惯，积极给自己“压担子”，敢于接受急难险重的任务，在险境逆境中锻炼自己的应变能力；敢于深入基层接“底气”，在群众中间强化自己的为民服务能力，让自己成为工作中的“行家里手”。
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