可口可乐公司是大家最熟悉的品牌。目前，它依然是巴菲特投资排名前五位的公司之一。
巴菲特5岁时第一次喝到可口可乐，他觉得味道不错，在不久后，巴菲特就开始打包批发可口可乐，然后拆开，一瓶一瓶的卖掉来赚钱。但在接下来的50年里，虽然他目睹了可口可乐非凡的成长，却没有买。在这期间，他买了许多传统行业纺织厂、百货公司、农场设备制造商。
1988年，经历了1987年股市崩盘，可口可乐的股价对比崩盘前的高价，已经低了25%，股价可以说是到了一个地板价。巴菲特悄悄地买了可口可乐公司的股票，可口可乐总裁唐纳德基奥也发现有人在巨量买入公司的股票。基奥发现所有这些买单均来自中西部的经纪商，这时他突然想到了他的朋友沃伦巴菲特，并决定打个电话给他。因为就在一年前，他曾经在白宫的一次活动上，给巴菲特送上了一瓶樱桃味的可口可乐。基奥直接就问巴菲特：“你不是恰好正在买入可口可乐吧？”巴菲特说：“巧得很，我正在买入。但是如果你能在我发表声明之前保持沉默，我将非常感激。”
在基奥的保密下，巴菲特大量吃进可口可乐股票。直到1989年春天，伯克希尔的股东们才知道巴菲特动用10.2亿美元购买可口可乐股票，占到可口可乐公司股本的近7%，是伯克希尔投资组合的三分之一。这也是时至今日，伯克希尔最大的单笔投资。
在可口可乐展览旁边，是另一家伟大的公司：GEIGO。这个词，对应的是一个壁虎，这是巴菲特做过的最好投资之一。而这个投资的成功之处在于，巴菲特是投资了一个很牛逼的人。
当年，巴菲特在哥伦比亚大学读书的时候，他的老师格雷厄姆说过自己是GEIGO的董事，于是巴菲特在后来亲自跑到这个公司的总部去拜访。正巧副总裁戴维森在加班，接待了巴菲特，戴维森花了约4个小时，详细向巴菲特解释了保险公司的运营方式，告诉巴菲特GEICO的核心竞争优势在于直销模式带来的低成本优势。
1951年，巴菲特大学毕业后回到奥马哈做股票经纪人，他认为当时GEICO的股票很有吸引力，开始不断买入GEICO股票，并向周围投资人推荐GEICO。
巴菲特在之后投资GEIGO 最重要的成功之处在于，他为GEIGO选了一个非常厉害的CIO，他的名字叫做辛普森。
辛普森之前有很多投资经验，他也是非常低调的人。辛普森喜欢研究，特别喜欢集中投资。他认为，要获得高于市场平均回报最好是投资于少数几家符合标准的公司。1996年，辛普森用25亿美元集中投资了7只股票，而大型共同基金平均持股数为86只。辛普森说，如果我们对15个公司有把握，那就针对这15个公司做投资，不能遍地撒网，因为我们不可能对所有公司都能做到透彻的了解。
除此外，辛普森还是一个相当自律的人，他严肃的作风、直率的谈话以及对行业深入的接触，使得他很难被那些公司管理层所折服。
辛普森自1979年加盟GEICO，到 GEICO 被伯克希尔完全收购(1996年)的17年间，辛普森投资组合的年均回报率达到了24.7%，同期标普年均增幅为17.8%。
可口可乐的另一边，是喜诗糖果。它是加州的一个老牌企业，生产的是大家在机场经常购买的产品。喜诗糖果之所以有代表性，是因为巴菲特从1972年投资它之后，他的投资哲学和理念发生了巨大的变化。这是一个里程碑式的投资案例。
1972年，巴菲特以2500万美元的价格买下了喜诗糖果，当时喜诗糖果拥有约800万美元的净资产，这样的资产水平足以在不借债的情况下经营企业，喜诗糖果当时的税后收入约为200万美元。他们当时进行了测算，只要喜诗糖果涨价10%，就很容易会把2500万美元赚回来。而这个糖果因为非常有名，所以有很强大的定价权。他们后面提价之后，并未影响该糖果的销售。
巴菲特认为：在评估一家企业时，最重要的一点是定价权。如果你有能力提高价格而又不输给竞争对手，你就在做一个很好的生意。如果你必须在提价10%之前进行祈祷，那么你的生意就糟透了。喜诗糖果多年来一直保持着定价权，这意味着喜诗糖果拥有牢固的护城河。
所以，现在，巴菲特的价值投资理念，也被称为“深度价值投资”，和从前只看价格、只选择低价买入资产的方式，截然不同。
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