在企业管理中怎样才能真正做到公平激励

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　　1、每个岗位职责的说明一定要明确，从定性和定量两个方面详细说明，岗位职责要求完成的工作要求从细节入手，细化到完成的时间段，质量的标准等等;

　　3、定量制定完成工作后的薪酬标准，超额完成的奖励薪金标准等，设计合理可行的奖惩激励机制;

　　5、设立执行奖惩激励监督机构，监督执行部门的执行公平性，也可由工会来承担监督的功能。