刊物作为一种具像的东西，是拿在手里的东西，外在的形态需要不断地优化和改良，这样使它的品牌形象不断地保持，使读者对它保持信任度。在整个的发展过程当中，《青年文摘》一共经历了20多年的时间，这20多年当中，我们从原来的一本薄薄的小刊物，变成现在三本刊物，红版、绿版和彩版，这个过程是按照市场的要求，按照市场竞争的情况不断进行调整。比方说我们在2000年前后，进行了刊期的调整，从一本变成了两本，在2000年到现在的五年多当中，我们又对刊物的页码、内容作了大量的增加，从原来的3个印张，现在是4个印张，刊物是三个定价，在刊物的内容不断地增加，纸张不断地改进和页码不断增进，刊期不断增加的情况下杂志社投入了大量的力量，我们想品牌的维护不是一个简单的工作过程，是需要大量的投入，需要投入大量的智力劳动，还需要投入大量的资金，所以在整个市场竞争的过程当中，是靠着投入大量的劳动和资金的情况下，维护这个平台。
到去年为止，我们一共出版了《青年文摘》三本刊物。总页码一共是8个印张，160面。除了页码纸张的优化之外，我们在发行规模和方式也做了调整。在2001年我们绿版创立的时候，我们采取的是委托省一级的发行商给我们发行。一共委托了四家，在当时邮政发行方式还比较僵化，体制还有很多弊端的情况下，我们采取新的发行方式，对于我们绿版的发行起到了非常大的促进作用，在三个月的时间内，就发展到了90万。这在当时是一个非常大的突破。随着时间的发展，随着邮政改变的进行，我们到去年为止，又把发行方式转变成以邮局为主，以民营发行为辅的模式，到今年为止，刊物的发行比去年同期已经增长了5%，在订阅的方式增长了8%，目前文摘类的刊物是市场竞争非常激烈的，因为文摘的门坎比较低，国内文摘类的刊物像雨后春笋一样，发展非常快，在竞争的态势中，我们保持原来的市场份额，并且有所前进和发展，这和我们品牌的力量，和我们不断创新的行为分不开的。
随着全球经济的现代化，企业的价值链正在发生着变化，现在有一个价值链，讲传统的价值链，就是企业在增长的过程当中，价值链是一个枣核型，中间大，两头小。过程如果是策划、生产和营销三者，生产是主要部分。现在随着企业的发展，全球化和网络化，价值链变成了两头大，中间小的状况，策划和营销对于产品的增值，起着非常大的作用。所以我们最近两年来，对于《青年文摘》杂志的营销增加了比较大的力度，进行了比较多的工作。每年我们都要召开营销的专门发行商会议，一起研究营销当中的具体问题，提高营销份额和市场占忧份额，同时我们在营销的同时，还认识到产品的营销仅仅是一个方面，更重要的方面就是产品的公益形象，产品在社会上的品牌形象的树立。所以我们近年来非常注重开展各式各样的公益活动，提高《青年文摘》的品牌活动。去年我们开始向少数民族和边远地区的青年读者赠送刊物。再一个我们已经和中华健康基金会合作，无偿的为基金会提供资助，支持全国广大的贫困地区的白内障患者，尤其是青少年白内障患者，这项工作正在进行当中。还有一项我们向东南沿海的解放军基层单位，捐赠《青年文摘》杂志，使得这些地方，特别是在海边防前哨的人，能够有机会读到《青年文摘》这本杂志。为了配合北京奥运会的召开，我们开展了“李阳疯狂英语”的刊载，为了主要奥运会英语的宣传和学习，受到读者的欢迎。在这样一个公益活动的开展之中，读者认识到了《青年文摘》作为一个负责任的媒体，不仅仅是致力于媒体本身的发展，而且致力于公众价值的创造，为读者创造价值，所以媒体的公信力，媒体总的价值在读者当中凸现出来，这个也对媒体的发展，对于我们的印数的提高起到了很大的作用。以上我简单介绍一下，《青年文摘》作为一个个案，在发展过程当中的一些做法。请大家参考，谢谢大家。
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