园长是什么人？是一所幼儿园的灵魂人物，是教师的先锋，是大管家……如此多的“头衔”，足以见证园长工作的繁重与不易。走上园长岗位，从了解到熟悉，从稳步到创新，“敢于、甘于、勤于”，这三个“于”也见证了一名教师向园长转型所经历的种种思考，见证风雨的同时更见证成长。
在我国目前紧缺的各类管理人才中，幼儿园园长应该列入极其紧缺的一类。根据教育部统计，截止2016年，我国各级各类幼儿园数量为13万所，其中民办幼儿园占总量的63％，而且以每年25％的数量递增；公办幼儿园园长实行教委任命制，绝大部分为从教师岗位逐渐成长起来的老师，这种人才培养模式周期长，效率低，从数量上远远满足不了社会需要；大量的民办幼儿园甚至部分公办幼儿园根本没有园长可用！所以，从事幼儿工作的管理员考取园长证是当务之急。
一所幼儿园是否真正具有特色，能否得到社会的认可和好评，首先取决于这个幼儿园的园长，取决于园长各方面的素质。园长素质高，幼儿园的办学质量也就过硬；园长素质不够，家长对幼儿园的认同就不足。
想办一所出色的幼儿园，没有一支乐于奉献、高水平的教师队伍，想提高幼儿园的保教质量，无异于纸上谈兵。优秀的幼儿教师不仅能影响到幼儿园的兴衰，而且能够吸引家长把孩子送到幼儿园来。因此，建立一支高素质的教师队伍是必由之路。
园长要鼓励每位教师确定自己的人生目标，向着既定的目标勇往直前。每位教师都有自己的优势能力，如果多一把尺子就会多出一批好教师，一个有战斗力的集体，能力应该是互补的。园长要用***适合教师的风格和特点鼓励并促进他们工作水平的不断提高，鼓励他们相互取长补短，制定出个人长期发展目标与短期发展计划，走个性化成长之路。园长要下力气培养骨干教师，充分发挥亮点的带动辐射作用，使幼儿园不断产生新的亮点，***后点点成线，形成一道具有鲜明个性的亮丽风景。
每位教师都期待着成功，成功能给他们带来喜悦，更能带来信心。园长要搭建各种平台，让每位教师都能有机会尝到成功的喜悦：通过讲故事、唱歌、弹奏乐器、舞蹈、艺术字、绘画等技能比赛，让每个人都能发现自身的特长；通过实施教育活动、开展游戏活动、进行家园交流等，让教师们形成自己独特的风格；在教研活动中，让教师领略到仔细观察幼儿行为后，再进行科学教育所带来的惊喜与快乐。
很多想从事幼教工作的老师大部分只持有幼师证，现在正是大学生就业的高峰区想从这么多待就业的人中脱颖而出园长证是关键。
近年来幼师工作压力越来越大幼儿园管理人才大量流失，想要升职加薪成为骨干的必备条件首先是要会管理懂运营，园长证是您证明实力的利器。
相信很多从事幼教行业的人，在拥有多年经验以后，成为一名幼儿园园长是其蠢蠢欲动的心思。可以实现从执行者转变为决策者是一个有理想的人应该有的想法。那么幼儿园园长证应该怎么考呢？
幼儿园是否“爆满”，从某种意义上说，也是评价一所幼儿园开办成功与否的标志。好的幼儿园不愁生源，因其良好的信誉和口碑能够为幼儿园贏得家长的青睐和信任。对于刚开办或处于发展阶段的幼儿园，如果招生战役做好，那么，幼儿园未来生存发展的大计才能顺利展开。
有的幼儿园历经几十年，越来越红火，而有的幼儿园开园时轰轰烈烈，但时隔不久就走向没落。有的幼儿园招生时热热闹闹，而有的幼儿园门可罗雀。究其原因，是品牌的力量，拥有过硬的品牌，是确保一所幼儿园脱颖而出的关键。
然而，幼儿园品牌塑造是一个需要投资人、管理者、教师团队共同参与的过程。因此，要发掘园所自己的品牌内涵，利用幼儿园内生的品牌力量，由内而外地塑造出对员工、对家长、对孩子具有吸引力的良好品牌体验，进而成为幼儿园中的佼佼者。
幼儿园工作章程修订原因有哪些，修订《规程》是新形势下加强学前教育规范管理的需要。《规程》是基于当时幼儿园主要由企事业单位、部队、街道和农村集体举办，幼儿园的人财物管理由举办单位负责，教育部门主要是提供业务指导的实际而制定的。随着经济体制的改革和市场经济的推进，幼儿园的办园体制已从过去单一的以公办为主转为多元化办园的格局，民办幼儿园数量激增，占比已超过幼儿园总数的2/3。教育部门对幼儿园的规范管理已从计划经济条件下的业务指导转向办园资质审批和***监管，需要不断完善管理制度，强化制度管理。
园所的正常运行离不开有序的规章制度，但不能为了短期的速成制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是简单粗暴的现金奖罚政策，都可能把人逼走。所以我们在制定园所规章制度时一定要深思熟虑，切不可鼠目寸光。
老师要的其实不多，一份稳定的收入，一份应有的尊重，一份和孩子在一起的纯粹。作为园长，要让老师感知幸福、收获快乐，这样老师对幼儿园的归属感将越来越强，也会以更大的热情投入到教学中，真正成为幼儿园的骨干。
一所优秀幼儿园必然重视园所环境的建设，视觉体验往往先于服务上的感受。温馨、舒适、充满童趣的园所环境，能够在***时间抓住家长与幼儿的眼。同时，园所环境既应注重视觉欣赏，也应注重教育功能，更应体现园本特色，将办园理念和园本特色物化在幼儿园环境创设之中。
通过以上统计我们不难看出，开设幼儿园是非常有“钱”景的，而且站在家长的角度来看，家长一般都愿意在孩子教育上付出更高的金钱成本。园长证作为开园必备，升职加薪的前提条件，也是对以往执业能力的一种认证；是对工作成绩和现在工作能力的一种肯定；是具有相应专业素养、管理能力并胜任相应职位的证明；引导和促进幼儿园园长队伍的专业化，职业化发展。
如果为是园长，我会从以下几个方面着手：1、教师要按照教学常规来进行教学。教师要严格按照《幼儿园工作规程》和幼儿园的规章制度对幼儿进行教育，不能以超出幼儿接受能力方式进行教学。在正常的教学活动时间里，特别不能出现擅自调课，不请假而离岗，请人代岗的现象。出现事故，及时采取有利措施进行抢救。教师如在应在岗期间不在岗，未能了解事故发生的情况，出现事故没有采取有利措施进行抢救，不及时汇报，不按照教学常规来教学，都可能产生不利的法律后果：2、外出活动注意义务。《未成年人保护法》第12条规定，幼儿园组织学生集会，文化娱乐、社会实践等集体活动，要防止发生人身安全事故。按民法原理而言，这也是由于当事……
由于红黄蓝事件以及虐待儿童事件频繁发生，***相关部门也相应开始严查，各地区各个部门也开始巡回检查，预计相关政策也即将出台，教育专家预测：以后办理园长证类资格证书必须要符合有幼师资格证+普通话+大专以上学历（可能还有专业限制），我们提醒凡是开办幼儿园，没有证书的园长、保育员等证书的老师们赶快抓住***后的机会，这个证书出来是有周期的，一般情况下参加学习后一个月左右颁发，希望各位老师对我们的下一代负责，认真学习，持证上岗！
很多有意从事幼教行业的投资者，对创办幼儿园只有概念没有实际了解，他们看到了这一片尚未开发的蓝海，但却对如何进去不得其门而入，今天我们就来聊一聊，创办一所幼儿园需要经历的几个阶段！
要想创办一所幼儿园，一定不能盲目就砸钱进入，幼教行业投资人一定要清楚幼儿教育行业是完全不同于其他行业的，当你开始运作一个幼儿园，你就必须百分之百负责，因为这直接关系到幼儿的成长，责任重大。
要想在幼教行业扎根，比起赚钱，更应该拥有的是热爱，热爱幼教这个行业，爱孩子，一所幼儿园如果是真心为孩子好，一切为了孩子出发，那必然也会得到孩子的喜爱和家长的认可，幼儿园才能长远发展下去。
带着爱来创办幼儿园，了解不同时期幼儿园创办的问题、困难、特点，做好预防，做好心理准备，不但可以大大降低幼儿园开办的风险，更能办出投资人心目中真正想要的幼儿园。
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