上海杨浦区提出,打破创业成功与失败的简单“二元对立”,在不同创业领域、创业形态与创业成果之间建立转化和衔接机制,让大大小小的创业实践都能“留痕”,在减少“创业浪费”上形成制度性安排
杨浦历史上是上海的传统工业区,近年在从大工业向科技服务业转型过程中,利用转型空间实施“创业带动就业”战略,总体创业带动就业率达1比8.2。记者采访了解到,杨浦区政府部门及创业者最为深刻的感受是全民创业战略成功的关键是如何对待创业失败的问题。同时,努力寻找创业的“易失败点”,不无视、不回避。
记者针对不同类型创业者进行访谈了解到,他们最大的担心是,创业一旦失败了怎么办?不仅血本无归,而且容易形成“负资产”,成为生活中的“负起点”。一些创业者在摸索中发现,包括大学生在内的草根创业,大致有创意、孵化及进入市场三大产业“链环”,失败往往发生在“链环”之间。
觅优信息公司总经理张海滨等认为,没有“天马行空”的创意创新,就没有创业。但要成为可行的创意创新是一大难关。最灵动的创意,往往来自大学校园,但是大学生出校门直接创业,成功的不多。比如,传统的电商模式是B2C(企业到用户),大学生会想到“把它倒过来”,搞个“C2B”,这就成为网上“私人定制”。但要落地,是一系列实打实的硬功夫。
孵化成可行的创意创新后,与实际的社会与市场需求对接,更是一大难关。这就像产品试制中的“小试”、“中试”与市场推广之间的区别。比如,解决网购快递到户的“最后一公里”问题,需求强烈,但创业还是一个“谷地”,潜力较大。设计在楼宇大堂或社区出入口建立智能收件箱,可行性强,但在实际运作过程中,物件形状大小与箱体的匹配等具体环节,也是一系列的“硬功夫”。
创业项目进入市场后,容易“守成”,如何持续得到“激活”,也是难关。比如,企业商务代理平台,创意新,可行性强,一度市场需求较大。如今,微信的使用习惯,正在快速取代短信。只要一“保守”,可能短时间内就会出现重大失误。
杨浦区对草根创业的这些“易失败点”进行了思考,近年探索尝试“三区联动”的做法,即校区、科技孵化园区与公共社区之间进行联动衔接。杨浦区区委书记诸葛宇杰认为,联动的实质,就是让全社会的创业火星、火花和成果,尽可能少浪费、不浪费,在联动和转化中“物尽其用”、人尽其才、创业者得其利。
减少“创业浪费”,源头是要把校园的创意“溢出效应”承接住。杨浦区在国家级的创业者公共实训基地上,布局大学生创业孵化器及创业基金链,与其周边的复旦、同济等高等院校及科研院所建立合作关系。杨浦区人社局局长李红珍说,杨浦区的创业模式是“低门槛+多级成长”。在创业苗圃内,基本是“低门槛”,只要是一个“像样的点子”就行。
实训基地里“在孵企业”的创业者,大部分是毕业五六年的大学生。王海等创业者认为,大学生是创业的最活跃群体,他们的不少好创意,萌芽在校园。进入实训基地后,办公、水电等由公共服务提供,培育期为半年,有前途就升级。即使失败了,创业者也基本无损失,还积累了创业及社会经验。
减少“创业浪费”,还有一个关键点是激活社区的功能,让社区为孵化成功的企业提供就近的“原始市场”。杨浦区通过政府购买服务的方式,将多级孵化体系辐射到各街镇的开业园区,形成社区创业“微生态”,让创业项目与社区的需求对接,实现市场的起步。在殷行街道,创业者庄智杰的快速订餐送餐项目孵化成功并注册成立公司后,街道居家养老服务中心与其签订协议,由其为社区老年人提供快速订餐、送餐服务。由于服务反馈良好,目前已承接社区之外的部分业务。
不少创业者认为,创新型社会的特征,应当让创新创业在不断的衔接和“换手”中不落空,并形成制度安排。杨浦区区长谢坚钢说,创新创业离不开“宽容失败”。宽容失败,不能停留在口头上,而是要用制度落实,让失败的创业也能产生正能量。
江浦路街道和五角场街道等社区创业孵化基地,大胆尝试创业项目的整合转移交易的方法,先在基地内建立平台,进行各类创业项目的登记,形成项目动态跟踪的数据库,提供项目合作或并购的对接渠道。然后,进一步建立开放平台,吸引社会企业及社会资本参与项目的整合和交易。李正明等街道干部认为,创业是一个十分复杂的领域,有些项目就其本身来看是遇到了瓶颈、“做不下去了”,但是如果放在更大的产业链上看,可能是十分有用的一个环节。
此外,杨浦区还考虑对曾经创业者、正在创业者和将要创业者建立一个“人才库”。基层人才工作干部认为,创业者正在成为一个特征逐渐鲜明的群体,是社会财富,应当好好使用,包括曾经的创业者,其经验教训是“活生生的、有价值的”。目前,曾经创业者群体在杨浦区的创业链中开始显示出正能量。五角场街道创业平台上有一家360教育投资公司,以合伙人制定向吸收“曾经创业者”,让他们组建一个个相对独立的业务团队,共享公司的平台资源。
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