富有人生哲理的300个哲理小故事(含点评)doc

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　　富有人生哲理的个哲理小故事（含点评） 富有人生哲理的个哲理小故事（含点评）人生哲理故事（一）、一只火鸡和一头牛闲聊火鸡说：我希望能飞到树顶可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝第二天火鸡又吃了更多的牛粪飞到第二根树枝两个星期后火鸡骄傲的飞到了树顶但不久一个农夫看到了它迅速的把它从树上射了下来。生存之道：牛屎运让你达到顶峰但不能让你留在那里。   、乌鸦站在树上整天无所事事兔子看见乌鸦就问：我能像你一样整天什么事都不用干吗？乌鸦说：当然有什么不可以呢？于是兔子在树下的空地上开始休息忽然一只狐狸出现了它跳起来抓住兔子把它吞了下去。生存之道：如果你想站着什么事都不做那你必须站的很高非常高。、一只小鸟飞到南方去过冬。天很冷小鸟几乎冻僵了。于是飞到一大块空地上一头牛经过那儿拉了一堆牛粪在小鸟的身上冻僵的小鸟躺在粪堆里觉得很温暖渐渐苏醒过来它温暖而舒服的躺着不久唱起歌来一只路过的野猫听到声音走过去看个究竟循着声音野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟把它拽出来吃掉了。生存之道：不是每个往你身上拉大粪的人都是你的敌人。也不是每个把你从粪堆里拉出来的人都是你的朋友还有当你躺在粪堆里时最好把你的嘴闭上。    、海底里有一个瓶子这瓶子里困着一个巨魔。那是五百年前一个神仙把巨魔收到瓶里的。巨魔曾经许过一个愿谁能把这个瓶子捞起来把瓶塞打开把他救出来他就赠给这个人一座金山。可是五百年过去了还没有人把这瓶子捞起来。巨魔十分气恼。他诅咒说 : “以后如果谁把我救出来我就一口把这个人吞掉。”有一个青年的渔夫他撒网捕鱼当他收网的时侯发现网里有一个古旧瓶子他把瓶塞打开啊 ! 一阵浓烈的烟雾喷出来徐徐吐出一个比山还大的巨魔。“哈哈哈哈 ! ”巨魔的笑声震得海涛汹涌起来。他说 : “年青人你把我救出来我本应谢谢你可是你做得太迟了倘若你早一年把我救起你就可以得到一座金山啦 ! 唉我等了五百年我太不耐烦了我已经许了恶愿要把救我出来的人一口吃掉 ! ”那青年吃了一惊但立即镇定地说 : “哟这么小小的瓶子怎能把你盛下呀你一定说谎你再回到瓶子给我看看吧 !”      “哈哈哈哈 我不会上当的 ! 天方夜谭早把这个古老的故事说过了我如果再钻入瓶子里你把塞子再塞上故事不就说完了么  ”“什么  你有看过天方夜谭么  你真是一个博学多才之士呀 ! 你还有看过苏格拉底的哲学著作吗  ”“哈哈 ! 这五百年我躲进瓶子里穷读天下的经典著作苦苦修行莫说是西方的巨著东方的大学、中庸、论语、孟子我都念得熟透了。”“啊中国太史公的史记你也颇有研究吧  墨子的著作有涉猎么  ”“别说了经史子集无一不通 ! ”“不过我想你一定没有见过红楼梦的手抄本这是一部难得一见的版本呢 ! ”“哈哈哈你这个小子太小觑我了这本书的收藏者正是我呀 ! 让我拿出来给你开开眼界吧 !”巨魔立即又化作一阵浓烟徐徐进入瓶子里。这时侯那青年渔夫不再迟疑连忙把瓶塞堵住瓶子了。 、从前有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中一个人要了一篓鱼另一个人要了一根鱼竿于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼他狼吞虎咽还没有品出鲜鱼的肉香转瞬间连鱼带汤就被他吃了个精光不久他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿一步步艰难地向海边走去可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时他浑身的最后一点力气也使完了他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西而是商定共同去找寻大海他俩每次只煮一条鱼他们经过遥远的跋涉来到了海边从此两人开始了捕鱼为生的日子几年后他们盖起了房子有了各自的家庭、子女有了自己建造的渔船过上了幸福安康的生活。一个人只顾眼前的利益得到的终将是短暂的欢愉一个人目标高远但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来才有可能成为一个成功之人。有时候一个简单的道理却足以给人意味深长的生命启示。 、孔子的一位学生在煮粥时发现有肮脏的东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把 它捞起来正想把它倒掉时忽然想到一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。刚巧孔子走进厨房以为他在偷食便教训了那位负责煮食的同学。经过解释大家才恍然大悟。孔子很感慨的说：“我亲眼看见的事情也不确实何况是道听途听呢？”启示：推销生意是一种组织性质的生意因为人多人事问题也多。我们不时听到是非难辨的话如某公司攻击另一间公司如是者往往令人混淆是非影响信心。因此找出事情的真相不是轻易相信谣言辛辛苦苦建立的事业才不会毁于一旦。 、有位秀才第三次进京赶考住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦第一个梦是梦到自己在墙上种白菜第二个梦是下雨天他戴了斗笠还打伞第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了却背靠背不是没戏吗？”秀才一听心灰意冷回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪问：“不是明天才考试吗今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番店老板乐了：“哟我也会解梦的。我倒觉得你这次一定要留下来。你想想墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上不是说明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听更有道理于是精神振奋地参加考试居然中了个探花。积极的人象太阳照到哪里哪里亮消极的人象月亮初一十五不一样。想法决定我们的生活有什么样的想法就有什么样的未来。 、有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了于是开会讨论一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面于是管理员们大为紧张决定一不做二不休将笼子的高度加高到一百公尺。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊“你们看这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说“如果他们再继续忘记关门的话！”其实很多人都是这样,只知道有问题,却不能抓住问题的核心和根基。 、在某个小村落下了一场非常大的雨洪水开始淹没全村一位神父在教堂里祈祷眼看洪水已经淹到他跪着的膝盖了。一个救生员驾着舢板来到教堂跟神父说：“神父赶快上来吧！不然洪水会把你淹死的！”神父说：“不！我深信上帝会来救我的你先去救别人好了。”过了不久洪水已经淹过神父的胸口了神父只好勉强站在祭坛上。这时又有一个警察开着快艇过来跟神父说：“神父快上来不然你真的会被淹死的！”神父说：“不我要守住我的教堂我相信上帝一定会来救我的。你还是先去救别人好了。”又过了一会洪水已经把整个教堂淹没了神父只好紧紧抓住教堂顶端的十字架。一架直升飞机缓缓的飞过来飞行员丢下了绳梯之后大叫：“神父快上来这是最后的机会了我们可不愿意见到你被洪水淹死！！”神父还是意志坚定的说：“不我要守住我的教堂！上帝一定会来救我的。你还是先去救别人好了。上帝会与我共在的！！”洪水滚滚而来固执的神父终于被淹死了……神父上了天堂见到上帝后很生气的质问：“主啊我终生奉献自己战战兢兢的侍奉您为什么你不肯救我！”上帝说：“我怎么不肯救你？第一次我派了舢板来救你你不要我以为你担心舢板危险第二次我又派一只快艇去你还是不要第二次我以国宾的礼仪待你再派一架直升飞机来救你结果你还是不愿意接受。所以我以为你急着想要回到我的身边来可以好好陪我。”其实生命中太多的障碍皆是由于过度的固执与愚昧的无知所造成。在别人伸出援手之际别忘了惟有我们自己也愿意伸出手来人家才能帮得上忙的！！！ 、五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活突然间下起雨来可是他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈妈妈给了哥哥哥哥又给了汉克。汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈妈妈给了哥哥哥哥又给了我呢？”爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大妈妈比哥哥强大哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。汉克左右看了看跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。真正的强者不一定是多有力或者多有钱而是他对别人多有帮助。责任可以让我们将事做完整爱可以让我们将事情做好。 、一天夜里已经很晚了一对年老的夫妻走进一家旅馆他们想要一个房间。前台侍者回答说：“对不起我们旅馆已经客满了一间空房也没有剩下。”看着这对老人疲惫的神情侍者又说：“但是让我来想想办法……”叙述到这里你希望下面有一个数学的继续还是愿意得到一个文学的结局？但不管怎样数学和文学都将在这里分手了。数学的故事是这样发展的：这个好心的侍者开始动手为这对老人解决房间问题：他叫醒旅馆里已经睡下的房客请他们换一换地方：号房的客人换到号房间号房的客人换到号房间……以此类推直至每一位房客都从自己的房间搬到下一个房间。这时奇迹出现了：号房间竟然空了出来。侍者高兴地将这对老年夫妇安排了进去。没有增加房间没有减少客人两位老人来到时所有的房间都住满了客人但是仅仅通过让每一位客人挪到下一个房间结果第一个房间就空了出来这是为什么呢？原来两位老人进的是数学上著名的希尔伯特旅馆它被认为是一个有着无数房间的旅馆。这个故事是伟大的数学家大卫#希尔伯特所讲述他借此引出了数学上的“无穷大”的概念。这一概念对于这门学科来说之重要可以说如果没有它我们就很难想像数学将如何存在。只要会数数的人都知道每一整数都有一个后继者直至无穷（所以在希尔伯特旅馆里每间房子后面都会有一间直至无穷）……数学就是一门关于无穷大的科学。好了我们回到侍者说“让我来想想办法”的地方。  文学的故事是这样继续的。这个文学的侍者理应更富人性和爱心他当然不忍心深夜让这对老人出门另找住宿。而且在这样一个小城恐怕其他的旅店也早已客满打烊了这对疲惫不堪的老人岂不会在深夜流落街头？于是好心的侍者将这对老人引领到一个房间说：“也许它不是最好的但现在我只能做到这样了。”老人见眼前其实是一间整洁又干净的屋子就愉快地住了下来。第二天当他们来到前台结账时侍者却对他们说：“不用了因为我只不过是把自己的屋子借给你们住了一晚祝你们旅途愉快！”原来如此。侍者自己一晚没睡他就在前台值了一个通宵的夜班。两位老人十分感动。老头儿说：“孩子你是我见到过的最好的旅店经营人。你会得到报答的。”侍者笑了笑说这算不了什么。他送老人出了门转身接着忙自己的事把这件事情忘了个一干二净。没想到有一天侍者接到了一封信函打开看里面有一张去纽约的单程机票并有简短附言聘请他去做另一份工作。他乘飞机来到纽约按信中所标明的路线来到一个地方抬眼一看一座金碧辉煌的大酒店耸立在他的眼前。原来几个月前的那个深夜他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。富翁为这个侍者买下了一座大酒店深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有名的希尔顿饭店首任经理的传奇故事。事情都是从一个富有同情心、满怀仁爱的侍者的智慧头脑开始：“让我来想想办法……”进入数学的领域需要的一定是严密的逻辑合理的推论及精确的求证来到文学的天地凭借的却是美好的人性动人的情节和意外而圆满的结局。但你发现没有：不管是文学还是数学结局都很神奇爱加上智慧原来是能够产生奇迹的。 、有一对兄弟他们的家住在层楼上。有一天他们外出旅行回家发现大楼停电了！虽然他们背着大包的行李但看来没有什么别的选择于是哥哥对弟弟说我们就爬楼梯上去！于是他们背着两大包行李开始爬楼梯。爬到楼的时候他们开始累了哥哥说“包包太重了不如这样吧我们把包包放在这里等来电后坐电梯来拿。”于是他们把行李放在了楼轻松多了继续向上爬。他们有说有笑地往上爬但是好景不长到了楼两人实在累了。想到还只爬了一半两人开始互相埋怨指责对方不注意大楼的停电公告才会落得如此下场。他们边吵边爬就这样一路爬到了楼。到了楼他们累得连吵架的力气也没有了。弟弟对哥哥说“我们不要吵了爬完它吧。”于是他们默默地继续爬楼终于楼到了！兴奋地来到家门口兄弟俩才发现他们的钥匙留在了楼的包包里了……有人说这个故事其实就是反映了我们的人生：岁之前我们活在家人、老师的期望之下背负着很多的压力、包袱自己也不够成熟、能力不足因此步履难免不稳。岁之后离开了众人的压力卸下了包袱开始全力以赴地追求自己的梦想就这样愉快地过了年。可是到了岁发现青春已逝不免产生许多的遗憾和追悔于是开始遗憾这个、惋惜那个、抱怨这个、嫉恨那个……就这样在抱怨中度过了年。到了岁发现人生已所剩不多于是告诉自己不要在抱怨了就珍惜剩下的日子吧！于是默默地走完了自己的余年。到了生命的尽头才想起自己好象有什么事情没有完成……原来我们所有的梦想都留在了岁的青春岁月还没有来得及完成…… 、有一位表演大师上场前他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢蹲下来仔细系好。等到弟子转身后又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切不解地问：“大师您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者长途跋涉让他的鞋带松开可以通过这个细节表现他的劳累憔悴” “那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能细心地发现我的鞋带松了并且热心地告诉我我一定要保护他这种热情的积极性及时地给他鼓励至于为什么要将鞋带解开将来会有更多的机会教他表演可以下一次再说啊。”人一个时间只能做一件事懂抓重点才是真正的人才。 、一个人在高山之巅的鹰巢里抓到了一只幼鹰他把幼鹰带回家养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大羽翼丰满了主人想把它训练成猎鹰可是由于终日和鸡混在一起它已经变得和鸡完全一样根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法都毫无效果最后把它带到山顶上一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的直掉下去慌乱之中它拼命地扑打翅膀就这样它终于飞了起来！    秘诀：磨练召唤成功的力量    、有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路阿巴格又累又怕到最后快走不动了。爸爸就从兜里掏出５枚硬币把一枚硬币埋在草地里把其余４枚放在阿巴格的手上说：“人生有５枚金币童年、少年、青年、中年、老年各有一枚你现在才用了一枚就是埋在草地里的那一枚你不能把５枚都扔在草原里你要一点点地用每一次都用出不同来这样才不枉人生一世。今天我们一定要走出草原你将来也一定要走出草原。世界很大人活着就要多走些地方多看看不要让你的金币没有用就扔掉。”在父亲的鼓励下那天阿巴格走出了草原。长大后阿巴格离开了家乡成了一名优秀的船长。    秘诀：珍惜生命就能走出挫折的沼泽地。  、有兄弟二人年龄不过四、五岁由于卧室的窗户整天都是密闭着他们认为屋内太阴暗看见外面灿烂的阳光觉得十分羡慕。兄弟俩就商量说：“我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。”于是兄弟两人拿着扫帚和畚箕到阳台上去扫阳光。等到他们把畚箕搬到房间里的时候里面的阳光就没有了。这样一而再再而三地扫了许多次屋内还是一点阳光都没有。正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动问道：“你们在做什么？”他们回答说：“房间太暗了我们要扫点阳光进来。”妈妈笑道：“只要把窗户打开阳光自然会进来何必去扫呢？”    秘诀：把封闭的心门敞开成功的阳光就能驱散失败的阴暗。 、雨后一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去由于墙壁潮湿它爬到一定的高度就会掉下来它一次次地向上爬一次次地又掉下来……第一个人看到了他叹了一口气自言自语：“我的一生不正如这只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。”于是他日渐消沉。第二个人看到了他说：这只蜘蛛真愚蠢为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去？我以后可不能像它那样愚蠢。于是他变得聪明起来。第三个人看到了他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是他变得坚强起来。    秘诀：有成功心态者处处都能发觉成功的力量。、某人在屋檐下躲雨看见观音正撑伞走过。这人说：“观音菩萨普度一下众生吧带我一段如何？”      观音说：“我在雨里你在檐下而檐下无雨你不需要我度。”这人立刻跳出檐下站在雨中：“现在我也在雨中了该度我了吧？”观音说：“你在雨中我也在雨中我不被淋因为有伞你被雨淋因为无伞。所以不是我度自己而是伞度我。你要想度不必找我请自找伞去！”说完便走了。    第二天这人遇到了难事便去寺庙里求观音。走进庙里才发现观音的像前也有一个人在拜那个人长得和观音一模一样丝毫不差。    这人问：“你是观音吗？”     那人答道：“我正是观音。”    这人又问：“那你为何还拜自己？”    观音笑道：“我也遇到了难事但我知道求人不如求己。”     秘诀：成功者自救。   、一个老人在高速行驶的火车上不小心把刚买的新鞋从窗口掉了一只周围的人倍感惋惜不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。这举动更让人大吃一惊。老人解释说：“这一只鞋无论多么昂贵对我而言已经没有用了如果有谁能捡到一双鞋子说不定他还能穿呢！”    秘诀：成功者善于放弃、某大公司准备以高薪雇用一名小车司机经过层层筛选和考试之后只剩下三名技术最优良的竞争者。主考者问他们：“悬崖边有块金子你们开着车去拿觉得能距离悬崖多近而又不至于掉落呢？”    “二公尺。”第一位说。    “半公尺。”第二位很有把握地说。    “我会尽量远离悬崖愈远愈好。”第三位说。    结果这家公司录取了第三位。    秘诀：不要和诱惑较劲而应离得越远越好。   XXX搞掂了就可以把全世界都搞掂了(培训资源故事)有一位事业忙碌到必须天天把工作带回家继续加班以求做到最好的人事经理为了避免他那年方五岁的孩子不断来敲门要求父亲陪他看书陪他玩的重复干扰顺手从一本杂志上撕下一页世界地图将其撕成许多小碎片要小孩重新组合好世界地图并承诺拼好了就陪他玩给他买新玩具。这位父亲心想还没学过世界地理的小孩这下一定要花个二小时以上去拼图自己总算可以安心地处理公司那些棘手的问题了。不料十分钟后孩子就拼好图并用胶带粘起来到书房来敲门看着完整无缺的世界地图无法相信的父亲问他的儿子是怎么做到的孩子天真地说：“这张图的背面是一个大的人头我只要把人搞掂了就可以把全世界都搞掂了。”米开兰基罗的壁画米开兰基罗的壁画米开兰基罗当年曾受托於国王为一座教堂的天庭绘画。绘画工作进 行一段时间後他去感到不满意纳闷之余他走进一冢酒馆正巧有 一位酒客抗议酒已里发酸了此时酒馆老板拔掉所有酒缸的软木塞当 场宣布：「酒酸了就倒掉！」。 这位伟大的艺术家看在眼里突然有所顿悟他立刻跑回教堂将 画好的图案全部涂掉而按自己的新构想完成举世不朽的巨画。 犹豫不决曾经使他忧虑苦闷而决断力却为他带来了成就和快乐。在多元化社会之下的多样化生活一个人每天要面对抉择的次数 愈来愈多。当 「鱼与熊掌不可兼得」时许多人总是犹豫不决对「既有的」感到「食之无味弃之可惜」对「将有的」又觉得「放弃可惜却又承担不起」如此忧虑苦闷一旦错失良机只会带来更大的困扰。另外有些人每每喜欢遽下决定事後又一再反悔这与犹豫不决的 人结局都是一样的。面临抉择时不妨想想：「两利取其重两弊取其轻」鱼与熊掌不可兼得」、「有一得必有一失」 「要获得必先付出」。犹豫不决只有增加自己的痛苦让自己动弹不得而决断力则会带 来快乐也增强了一个人的行动力。让鸡蛋自己立正哥伦布发现新大陆凯旋归来赢得世人的尊敬．某日一友人聚会上朋友骄傲的将哥伦布介绍给来宾．众人抱以热烈的掌声纷纷友善的表达问候．此时却有个声音说到：＂不就是刚巧被你先发现了吗？只是你比较幸运而已．哥伦布先生．＂全场错扼的目光在两人间游走朋友尴尬的不知任何应对．哥伦布微笑的说到：＂我想和大家玩小小的一个游戏请给我一个鸡蛋．＂接着他拿着手中鸡蛋说＂请问谁能不借助工具把它立在桌面上让我们用三分钟时间？＂众人陷入思维状态．三分钟后仍了无人响应．哥伦布拿起鸡蛋往桌上轻轻一磕鸡蛋立在桌面上．世事其实就这么简单只是你想到了吗？做了没有？庙里有两个和尚=人才与识才小故事庙里有两个和尚    一个是老方丈每天都在读书念经    一个是小和尚每天都在砍材挑水    有一天小和尚耐不住寂寞了跑去找方丈：“方丈、方丈我想读书……”    方丈看了看小和尚什么也没有说回到房间里搬了一块石头出来：“这样吧今天你把这块石头拿到山下的市集上去卖。但是记住一点：无论别人出多少钱都不要卖！”    小和尚想不通：一块石头让我去卖而且说有人买还不给卖？    可是没有办法小和尚只好拿着石头下山了。     在市集里从清晨到下午没有一个人来瞧这块石头。     快日落的时候有个妇女走了过来看了看石头、看了看小和尚问：“小和尚你这石头是卖吗？”     小和尚说：“是啊！”     “这样吧我出五文钱买你这块石头。因为它的样子很别致我想买回去给丈夫写字的时候压压纸这样不容易被风吹走。”      小和尚想一块石头能卖五文钱啊！但是方丈不准他卖啊！所以小和尚只好说：“不卖、不卖！”      妇女急了：“我出六文钱！”     “不卖、不卖！”      妇女没有办法只好摇摇头走了。      傍晚的时候小和尚带着石头回到山上。     方丈问：“怎么样？”      小和尚遗憾的说：“今天竟然有个妇女愿意出六文钱买这块石头艾~~~。 但你说不让我卖我只好没卖！”方丈问：“你明白了吗？”     小和尚奇怪的回答：“不明白啊？”     方丈笑了笑什么也没说搬着石头就走了。     小和尚没有办法只好继续砍材。     过了一个月小和尚耐不住寂寞了又来找方丈：“方丈、方丈我不想砍材我想读书！”方丈看了看小和尚还是什么也没说回到房间里搬出那块石头。“这样吧这次你把这块石头拿到山下的米铺老板那去卖但是还记住：无论他出多少钱都不要卖！”     小和尚想不通：还让我去卖啊上次人家出六文钱都没卖！但是没有办法方丈就是方丈啊。小和尚带着石头下山了。     来到米铺店见到了米铺老板。     米铺老板听说小和尚是来卖石头的拿着那块石头端详了半 天说：“这样吧！     我没有多少钱我出两银子买你这块石头！”     小和尚吓了一大跳一块石头植两银子啊！     米铺老板解释：“你不要看它只是一块石头其实它是一 块化石我愿意出两银子来买这块石头！”      小和尚连忙说：“不卖、不卖！”抱这石头赶忙回去找方丈。      见了方丈说：“方丈、方丈米铺老板说愿意出两银子 来买这块石头说是一块化石艾~~~”     方丈问：“你明白了？”     小和尚回答：“不明白。”     方丈又是笑笑什么也没说把这块石头搬走了。     小和尚又没办法了只好还去砍材。 再过了一个月小和尚实在受不了了再去找方丈：“方 丈、方丈我想读书我不想砍材也不想卖石头了！”方丈笑着看小和尚      还是什么也没说 回到房间里搬出那块石头：“这次呢你还是去卖石头。不过这次是卖给山下珠宝店的老板还是记住：无论他出多少钱都不要卖！”       小和尚受不了了：这么贵的一块化石让我拿着去卖还说人家出多少钱也不卖！       可是看着方丈严肃的样子小和尚只好小心翼翼的带着石头下山了。来的珠宝店门口告诉门童说有块石头带给老板看看。 珠宝店的老板正穿着裤衩睡午觉听说一个小和尚带石头来卖连忙跃起只穿了个裤衩就奔了出来。看到小和尚连忙把石头拿过来端详半天问小和尚：     这块石头是你的吗？”     小和尚说：“是啊！”    “你是这个山上的小和尚吗？”    “是啊！”    “是老和尚让你来卖的吗？”     “是啊！”      珠宝店老板叹了口气说：“这样吧我也没有多少钱。我只有三家珠宝店、两家当铺和一些田产我愿意拿我所有的财产来换这块石头！”小和尚吓的“扑通”一声跌倒在地上“这么值钱啊！”       珠宝店老板解释：“你不要看它是一块普普通通的石头其实它只是外面包 裹了一层石头的样子里面是一块无价之宝的宝玉！就好象古代的‘和氏璧’ 一样在买开采前只是外面包了一层石头而已。我愿意用我所有的财产来换这块石头！”小和尚吓得连忙说：“不卖、不卖！”紧紧抱着石头连滚带爬的上山去找方丈。      “方丈、方丈你怎么能把一块价值连城的宝玉随随便便让我带下山呢？珠宝店老板说他愿意出三家珠宝店、两家当铺和一些田产就是他所有的财产来换 这块石头。他说这里面是一块无价之宝艾~~~”      方丈问：“你明白了？”     小和尚回答：“不明白！”     方丈微笑和告诉小和尚：    “同样一块石头在一个妇女的眼中只是一块压压纸的石头值六文钱 到了米铺老板那里认识到它一些价值知道它是一块化石愿意出两银子来买而真正懂得它价值的只有珠宝店的老板知道它只不过是外面包裹了一层石头的样子里面是一块无价之宝的宝玉！”     故事讲完了你有没有想过：     如果你到了一个极其一般的公司就如同嫁给了一个农民工只是生生孩子、做做饭值多少钱？六文钱！     如果你为一个十分赏识你的上司做下属就如同有个男孩子觉得你不错有点才华、有点容貌他也喜欢你你们在一 起了值多少钱？两银子！     可是真正懂得你价值的人在哪里呢？谁会觉得你是无价之宝呢？在读书时看到几个的培训故事拿来和大家分享一、 分工 故事 一位年轻的炮兵军官上任后到下属部队视察操练情况发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下纹丝不动。经过询问得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来条例因循的是用马拉大炮时代的规则当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。 分析 管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器那么每个员工就是一个个零件只有他们爱岗敬业公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数给企业带来的不仅仅是工资的损失而且会导致其他人员的心理不平衡最终导致公司工作效率整体下降。 二、 标准 故事 有一个小和尚担任撞钟一职半年下来觉得无聊之极“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天主持宣布调他到后院劈柴挑水原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮但钟声空泛、疲软没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生因此撞出的钟声不仅要洪亮而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。” 分析 本故事中的主持犯了一个常识性管理错误“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物时间久了员工容易形成自满情绪导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化要与考核联系起来注意可操作性。 三、 体制 故事 有七个人住在一起每天共喝一桶粥显然粥每天都不够。一开始他们抓阄决定谁来分粥每天轮一个。于是乎每周下来他们只有一天是饱的就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败大家开始挖空心思去讨好他贿赂他搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会互相攻击扯皮下来粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的每人都尽量分得平均就算不平也只能认了。大家快快乐乐和和气气日子越过越好。 分析 管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥分者后取”那样合理的游戏规则让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱缺一不可。缺乏责任公司就会产生腐败进而衰退缺乏权利管理者的执行就变成废纸缺乏利益员工就会积极性下降消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好员工才能“八仙过海各显其能”。 四、 表率 故事 春秋晋国有一名叫李离的狱官他在审理一件案子时由于听从了下属的一面之辞致使一个人冤死。真相大白后李离准备以死赎罪晋文公说：官有贵贱罚有轻重况且这件案子主要错在下面的办事人员又不是你的罪过。李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误如果将责任推到下面的办事人员身上我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说伏剑而死。 分析 正人先正己做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任而且要事事为先、严格要求自己做到“己所不欲勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望将会上下同心大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。 五、 竞争 故事 国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿尽管环境幽静水草丰美又没有天敌而几年以后鹿群非但没有发展反而病的病死的死竟然出现了负增长。后来他们买回几只狼放置在公园里在狼的追赶捕食下鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来除了那些老弱病残者被狼捕食外其它鹿的体质日益增强数量也迅速地增长着。 分析 流水不腐户枢不蠹。人天生有种惰性没有竞争就会固步自封躺在功劳簿上睡大觉。竞争对手就是追赶梅花鹿的狼时刻让梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市场规则给予“头鹿”奖励让“末鹿”被市场淘汰。 六、 沟通 故事 美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友问他说：“你长大后想要当什么呀？”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了你会怎么办？”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时林克莱特继续注视这孩子想看他是不是自作聪明的家伙。没想到接著孩子的两行热泪夺眶而出这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料我还要回来！！”。 分析 你真的听懂了手下的话了吗？你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言？我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下如果你不是领导你还会这么做吗？打断手下的语言一方面容易做出片面的决策另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断领导就成了“孤家寡人”在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流将会使你的管理如鱼得水以便及时纠正管理中的错误制定更加切实可行的方案和制度。 七、 指导 故事 有一回日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓他要上场之前故意解开自己的鞋带试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访看见了这一幕。等演完戏后记者问勘弥：“你为什么不当时指教学生呢他们并没有松散自己的鞋带呀。”勘弥回答说：“要教导学生演戏的技能机会多的是在今天的场合最重要的是不要让他们保持热情。” 分析 提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误是提高员工素质的重要形式之一。但是指导必须注重技巧就象勘弥大师那样要保护员工的热情。管理者必须避免教训式指导应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式激发员工不断提高自身素质和业务水平形成一个积极向上的学习型团队。 八、 锻炼 故事 一个人在高山之巅的鹰巢里抓到了一只幼鹰他把幼鹰带回家养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大羽翼丰满了主人想把它训练成猎鹰可是由于终日和鸡混在一起它已经变得和鸡完全一样根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法都毫无效果最后把它带到山顶上一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的直掉下去慌乱之中它拼命地扑打翅膀就这样它终于飞了起来！ 分析 每个人都希望用自己的能力来证明自身价值手下也不例外。给他们更大的空间去施展自己的才华是对他们最大的尊重和支持。不要害怕他们失败给予适当的扶持和指点放开你手中的“雄鹰”让他们翱翔于更宽阔的天空。是个猴子就给他们座山折腾折腾是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾。他们的成长将为你的工作带来更大的贡献。他们的成长将促使你更进一步。 九、 发挥 故事 一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时他拿起粉笔在黑板上画了一个圈只是并没有画圆满留下一个缺口。 他反问道：“这是什么？”“零”、“圈” 、“未完成的事业”、“成功”台下的听众七嘴八舌地答道。 他对这些回答未置可否：“其实这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩道理很简单：我不会把事情做得很圆满就像画个句号一定要留个缺口让我的下属去填满它。” 分析 事必躬亲是对员工智慧的扼杀往往事与愿违。长此以往员工容易形成惰性责任心大大降低把责任全推给管理者。情况严重者会导致员工产生腻烦心理即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。何况人无完人个人的智慧毕竟是有限而且片面的。为员工画好蓝图给员工留下空间发挥他们的智慧他们会画的更好。多让员工参与公司的决策事务是对他们的肯定也是满足员工自我价值实现的精神需要。赋予员工更多的责任和权利他们会取得让你意想不到的成绩。 十、 鞭策 故事 拿破仑一次打猎的时候看到一个落水男孩一边拼命挣扎一边高呼救命。这河面并不宽拿破仑不但没有跳水救人反而端起猎枪对准落水者大声喊到：你若不自己爬上来我就把你打死在水中。那男孩见求救无用反而增添了一层危险便更加拼命地奋力自救终于游上岸。 分析 对待自觉性比较差的员工一味的为他创造良好的软环境、去帮助他并不一定让他感受到“萝卜”的重要有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁会及时制止他们消极散漫的心态激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候也有依赖性适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我重新激发新的工作斗志。决断力=选壁纸选壁纸选壁纸是屋子装璜的重要项目也常是夫妻争吵的导火线因为决定 壁纸的花样颜色是一种艺术而艺术是没有标准的。为了避免冲突的发生 小陈决定由太太来选择与决定就好：”太太！我看这壁纸的样式就由你来决定这里有三本壁纸样式让你 挑！”小陈出去办点事一个小时後回来太太就说了：”这三本我都挑 不出中意的！””那我请设计师再拿几本过来挑！”两天後还是没有结论 太太又说了：”我挑不出来我看你来挑好了！”小陈一接手就开始从每本有可能入选的样式先挑出来五本总共挑 了将近二十种然後再采对比淘汰的方式两个两个一比淘汰一个最後 剩下三个再找太太来商量太太还是拿不定主意最後小陈选了一组线 条加上花纹的：“太太！我决定用这一个样式！”“可是这样式不好看我不喜欢！”“要你决定你下不了决定让我决定你又要否决我们这样设计师怎 麽做事？”小陈还是生气了因为没有决断力是无法做事 的喜欢否决别人的决定也是阻扰别人的决断力可是时间又是个限制 的因素真是成事不足败事有余。龟兔重赛与战略运筹有一则新寓言故事：兔子与乌龟赛跑输了以后总结经验教训并提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后乌龟按规定线路拼命往前爬心想：这次我输定了。可当到了终点却不见兔子正在纳闷时见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问：“兔兄难道又睡觉了？”兔子哀叹：“睡觉倒没有但跑错了路。”原来兔子求胜心切一路上埋头狂奔恨不得三步两蹿就到终点。估计快到终点了它抬头一看发觉竟跑在另一条路上因而还是落在了乌龟的后面。 这则寓言故事深刻地说明：竞争道路上你的实力再足、条件再好也要依赖于明智的战略指导 。可以说战略决定胜负这对我们的企业具有重要的借鉴作用。 今天的企业已进入战略竞争的年代企业之间的竞争在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争。有报道说国外的企业家花在战略思考、战略研究上的时间占全部工作时间的％。而我们的企业经营者对此却很少有深入的思考。很多企业从一开始乃至直到企业破产也没有制定出一个企业发展的战略或者根本就是错误的发展战略。而一个企业战略的失误却往往是致命的难以挽回的。 有鉴于此企业经营者应该增强战略意识强化战略思维花大力气搞好企业战略研究设计并根据市场形势的变化适时调整企业的战略重点从而把企业引向胜利的彼岸。

　　虽然每个孩子的情商能力与生俱来会有所不同，但是通过有意识的学习和教育均可以获得提升。比如孩子经常爱发脾气哭闹怎么办，宝宝为什么会发脾气，如何应对宝宝发脾气？父母掌握好方法，帮助爱发脾气的孩子学会自我控制。科学应对孩子发脾气，是父母平日就该做好的准备。